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2026年6月9-11日

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如何做好企業(yè)環(huán)保管理?環(huán)保工程師總結(jié)了這些經(jīng)驗!

我從04年大學(xué)畢業(yè),一直從事環(huán)保工作,干過操作,做過安環(huán),干過項目工程,做過運維管理... ..跟許多一直從事設(shè)計或者環(huán)保管理的大佬們相比,經(jīng)歷不足一提,更多的還是一直在向各位專家學(xué)習(xí)。

 

環(huán)保,在好多企業(yè)看來,是賠錢的,是不會給企業(yè)產(chǎn)生利潤的,所以,無論是在環(huán)保硬件投資,還是人員引進上,能省則省。企業(yè)追求利潤無可厚非,但是,在我看來,環(huán)保做好了,環(huán)保管理好了,是可以給企業(yè)“省”錢的。以下,結(jié)合個人在這十幾年的工作經(jīng)歷,還有在污托邦的這個平臺跟廣大污師們的交流中得到的收獲,淺談一下個人對環(huán)保管理的看法:

 

一、企業(yè)環(huán)保管理是可以“省”錢的

 

原來在某上市公司從事環(huán)保管理,學(xué)到了不少企業(yè)管理知識。企業(yè)的利潤=收入-成本,這是個很簡單的公式,環(huán)保,可以算在成本里面了。這個成本主要包含環(huán)保設(shè)施運行、環(huán)保設(shè)施改造、環(huán)保廢棄物的處置、應(yīng)對環(huán)保檢查及環(huán)保手續(xù)的支出、環(huán)保異常的罰款支出等。還有隱形的,環(huán)保問題對企業(yè)生產(chǎn)的影響以及社會公信力的影響,對于上市公司,還有股價的影響。

 

企業(yè)在初期建設(shè)或者環(huán)保改造時,會比較重視環(huán)保設(shè)施新建或改造的投入以及環(huán)保設(shè)施的運行成本,原來在企業(yè)也遇到過,后來做工程,跟甲方的交流過程中,也經(jīng)常遇到。做的比較好的企業(yè),他會考慮未來企業(yè)的發(fā)展,生產(chǎn)產(chǎn)品的變化,以及環(huán)保政策的變化來提前謀劃,例如,提前規(guī)劃環(huán)保用地應(yīng)對企業(yè)擴產(chǎn)或增產(chǎn),產(chǎn)品變化帶來的水質(zhì)、水量變化;環(huán)保設(shè)計方案會預(yù)留后期改造接口以應(yīng)對環(huán)保提標。前期投資多花不了多少錢,但是后期改造費用則能節(jié)省很多。

 

隱形的成本,企業(yè)都明白,但是很難落實。這話可能說的有些夸張,但是事實就是這樣的:硬件是環(huán)保的基礎(chǔ),環(huán)保設(shè)施新建或改造時,盲目減少環(huán)保投入,選用的設(shè)備質(zhì)量不過關(guān),后期運行過程中,三天兩頭出問題,直接影響到了環(huán)保設(shè)施的運行,或者對工藝處理單元進行簡化,造成排污超標。環(huán)保檢查時被迫生產(chǎn)停產(chǎn),罰款,甚至影響企業(yè)融資、貸款、行政許可審批以及上市,這些對企業(yè)的影響遠超當初環(huán)保投入節(jié)省的那部分。

 

還有,最直接的一點,環(huán)保運行費用的降低,這是直接給企業(yè)“省錢”的地方,但是跟后面我要說的企業(yè)如何省錢有點過于重復(fù)了,留到下一話題吧。

 

二、企業(yè)環(huán)保如何“省”錢

 

下面就結(jié)合企業(yè)環(huán)保成本管理給企業(yè)提幾點簡單的建議:

 

1、以人為本:麻雀雖小,五臟俱全,環(huán)保管理、運行也需要相應(yīng)的人才。在環(huán)保圈子打拼多年,見到的重視環(huán)保技術(shù)人員的企業(yè)實在太少,要明白一分錢一分貨的道理,不肯花大價錢,請不到一個有能力,有技術(shù)的環(huán)保專業(yè)人員。更多的企業(yè)把這看做是一個不值得的人工支出。一個高素質(zhì)的環(huán)保技術(shù)人員,他給企業(yè)減少的環(huán)保支出,遠遠超出企業(yè)給他的薪資報酬,這主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

 

企業(yè)投資環(huán)保建設(shè)或改造時幫助企業(yè)對環(huán)保方案、設(shè)備審核把關(guān),對環(huán)保設(shè)施建設(shè)調(diào)試過程監(jiān)管,避免企業(yè)不必要的環(huán)保投入浪費;

 

運行過程中利用專業(yè)知識對工藝進行合理調(diào)整優(yōu)化,減少企業(yè)環(huán)保設(shè)施運行費用;

 

對環(huán)保崗位人員進行技能培訓(xùn),提高操作人員能力以及處理突發(fā)事故的能力;減少人為造成的環(huán)保事故,避免企業(yè)遭到環(huán)保行政處罰。

 

2、提前規(guī)劃環(huán)保設(shè)施建設(shè)改造,預(yù)留環(huán)保設(shè)施改造用地,環(huán)保新建或改造具有可拓展性,以應(yīng)對未來提標改造需要;

 

3、廢物是放錯了地方的寶貝,源頭治理,減少污染物排放,對可回收物質(zhì)進行回收,不能回收的,根據(jù)污染物特征進行分類源頭處理,減少重復(fù)處理造成的投資,運行浪費;

 

4、根據(jù)環(huán)保設(shè)施規(guī)模及需要控制的項目指標,配備必要的儀表及檢測設(shè)備,給工藝調(diào)控一雙眼睛,能夠做到精準的工藝調(diào)整,降低運行成本,減少環(huán)保工藝事故的發(fā)生;

 

5、建立健全環(huán)保管理體系制度,對于獨立運行的環(huán)保設(shè)施,建立績效考評,合理控制運行成本,避免藥劑、水電成本浪費;

 

6、合理配備設(shè)備管理人員,保障硬件設(shè)施運行平穩(wěn)。

 

想說的很多,無奈眼高手低,先簡單寫點吧,寫的不對的或者不合適的地方,歡迎大家批評指正。環(huán)保的管理大神們也一定還有很多更好的管理經(jīng)驗,歡迎大家分享,共同提高我們的環(huán)保管理水平。

 

文章來源:環(huán)保工程師

 

2022上海國際環(huán)保展將于6月8-10日上海國家會展中心隆重拉開帷幕。本屆展會展示面積將達17萬平米,匯聚超2,000家品牌展商。展示范圍涵蓋綜合治理、水、大氣、智慧環(huán)保、環(huán)境監(jiān)測、資源再生、土壤、噪聲8大環(huán)境污染治理領(lǐng)域。

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